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家居市场需求,设定目标明确,方法具体的市场调研

03-29 23:32:21  浏览次数:571次  栏目:工程验收
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随着人们生活质量的提高,家具企业也对这个市场有更大的了解,更好壮大自己的产品在市场占有率。

家具企业市场调研的目的可以分为很多种,有对某个家具产品品类发展动态的调研,有对新产品上市之前的市场调研,还有对区域市场主要竞争对手的调研,企业在行业中所处的地位不同,对市场信息的需求程度也不相同。比如,我国的办公家具领域呈现的是品牌众多而杂、市场竞争无序而乱,各区域性特征明显而散等特征,有实力品牌屈指可数,因此,有人这样说,“办公家具像一座富含金矿的大山,就看谁的眼光准、步伐快。”于是一些家具企业盲目扩产,形成了一个新上装置及扩产装置投产的高潮,这本身给办公家具市场形成了较大的冲击隐患,没想到下半年金融危机加剧了事态的发展。其实,一个市场,到底有多少企业投产,其中的生产规模、工艺水平、环保状况、下一步的扩产动态如何,在某个时间到底有多少产品涌入市场,办公家具的市场拐点何时出现,下半年乃至明年将走向何方?无疑,作为企业决策者,都应该对这些信息有足够的撑握。

同时,调查内容要逐项列出,并尽可能量化,完成时间、督办责任人等要醒目地出现在调研提纲中,调研对象、任务分配及调研主体不能模棱两可,以避免不同区域、不同部门相互推诿扯皮现象的发生,否则,布置下去的调研可能迟迟无法完成,反馈也极可能似是而非、不置可否,甚至会漏掉某个重要区域或竞争者。如某一家具品种在一个区域的市场容量、同类产品销量、价格、市场占有率、营销动态等能量化的尽可能量化,少用“市场容量很大、价格大致同我公司差不多”或“肯定比公司便宜”等模糊语言来表述。因为这类语言组成的调研报告基本没什么用处,它无法帮助策者对市场情况和竞争情况有一个准确的定位。没有有效的市场信息和准确的产品定位做支撑,公司的营销策略能在多大程度上决胜市场也就只能是听天由命了。

明确信息来源在两大好处,首先便于相关工作人员对市场调研行为进行抽检、复查和确认,检验调研工作的完成程度;其次由不同信息渠道汇集信息相互补充、印证,便于决策者掌握更接近事实的市场动态和各个竞争对手的情况。目前,家具行业的信息来源还是比较多的,竞争厂家的管理人员、业务人员、经销商、原材料的供应商、家具行业协会及海关资料等是比较常用的信息源。随着信息的公开与透明,互联网、家具行业报纸杂志也成为调研市场信息的一个重要来源。

收集市场信息要加工、分类整理汇兑,出具一份详细、及时、具有参考价值的调研报告。不同区域、不同部门的信息按要求收集回来之后,大多还比较分散,多而杂,有些信息甚至是不一致的,需要有专人或专项小组对这些信息进行梳理、分类和加工,找出共性的东西,对当前市场形势形成基本的判断和评估报告,并对下一步的市场运作提出建议或意见,形成一份完整的市场调研报告。针对家具市场上出现的特殊情况或重大变化,如某区域市场出现同类产品价格特别有竞争力或价格特别高的情况,此时一定要注明信息调研的时间、区域及有无其他的配套营销措施,不能误导信息参与者把偶然性、局部性的市场现象当作普遍性现象,致使营销策略出现大的偏差。 黄继毅,颠覆传统的原创性实战营销专家与管理顾问,北大、清华EMBA市场营销与企业管理课程特聘讲师。曾在知名企业担任营销总监、常务副总、总经理等职,长期从事与企业管理、营销策略、品牌战略规划等相关的实践、研究及培训工作。成功案例遍及建材家居家具、厨房家电、房地产、汽车、食品、电子文具、烟酒、宾馆酒店、医药保健品等领域。是《管理学家》、《中国企业家》、《销售与市场》、《销售与管理》、《经理人》、《商业评论》、《中国经营报》、《居舍?亚太家具》《办公家具》、《苏派家具》、《中国家具》等报刊杂志特约撰稿人。著有营销管理畅销书《管理七剑:简单而高效的管理利器》、中国首部情景式企业教练宝典《拯救》及《借势营销》等颇受好评的作品。 家具行业市场信息调研是动态的,不是做完一次就万事大吉、一劳永逸了,尤其是像20xx年这样家具行业整体市场出现大幅度震荡的时期,作为家具企业的领导者和市场竞争的积极参与者,都更应该密切关注市场的变化趋势,通过市场调研掌握家具市场动态、及时调整营销策略,这样,才能把握市场主动权,占据主动地位。 家具行业市场产品不断有新鲜的出现,以致市场信息在每一天变化,让我们创造美好的明天。

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